一个好的供应商是成功的关键。然而如何确定一个优秀的供应商需要进行供应商评估。供应商评估是供应商选择的首要步骤。它可以让企业在选择供应商时最大程度的保障材料的质量、交货时间、服务水平与成本等各个方面。
而在供应商评估的过程中，企业更是需要许多关键细节，比如了解供应商的生产能力、掌握供应商的质量管理体系以及对供应商进行排名。在这个过程中，选择如何评估供应商将会对质量和成本产生极大的影响。
下面，本文详细介绍一下如何在供应商评估中保证质量：
1.审核供应商的资质
评估供应商的第一步是判断其是否符合合作的基本条件。对于有一定规模的企业，应先查看供应商的营业执照、生产许可证、荣誉证书、资质等信息，了解其生产能力和经营能力
2.考察供应商的质量管理体系
在确定供应商资质的基础上，应当进一步考察其是否具有稳定的生产质量体系。具有一套完整的质量管理体系，能够保证生产的每一批产品的质量稳定，这样可以减少产品质量问题导致的二次投入和其他不必要的损失
3.进行样品测试
在确定了合格供应商之后，建议在项目实施前进行样品测试，以确保物料的质量能够满足实际需要。同时进行的还有有关科研技术的测试，以保证供应商的能力和效益。
企业可以通过以上方式进行供应商评估。保证了合适的评估方式，有助于减少风险和提高企业的运营效率。