对于企业而言，成本的控制是至关重要的，而核减就是其中非常重要的一环。那么什么是核减呢？
核减，简单来说，就是指企业在控制成本的过程中，削减不必要支出，达到降低企业成本的目的。它不仅能提高企业的盈利能力，更能增强企业对市场的竞争力。
核减的具体实施方式有很多，如垃圾分类、绿色环保、开源、节流等。通过对于企业现有成本的评估和分析，再针对性地确定不必要或浪费的部分进行削减，效果会非常显著。而对于这些不必要的成本开销，通常可以从人力、设备、材料、时间等多方面着手。
当然，企业在核减成本的时候也需要注意一些问题。一是要统筹兼顾，不能因为割肉太多造成其它方面的经营问题，导致收益减少。二是要合法合规，不要违法违规削减某些成本，否则可能会招致相关部门的罚款，甚至牵扯到法律纠纷。三是要充分和员工沟通，让员工了解、参与成本核减的过程，带动员工积极性和责任感的提升，降低因成本核减给员工带来的负面影响。
核减是企业成本管理的重要一环，通过削减不必要的开销，达到提高企业收益、增强市场竞争力的目的。但企业在核减的过程中需要注重统筹兼顾、合法合规和与员工沟通，才能真正让核减成为成本控制的有效手段。